洪旅集團(tuán)召開(kāi)奮戰(zhàn)二季度經(jīng)營(yíng)工作調(diào)度會(huì)
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發(fā)布時(shí)間:2024-04-17
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為貫徹落實(shí)集團(tuán)總部一季度經(jīng)營(yíng)工作調(diào)度會(huì)會(huì)議精神,抓緊抓實(shí)高質(zhì)量發(fā)展任務(wù),4月17日下午,洪旅集團(tuán)在金灣驛站三樓會(huì)議室召開(kāi)奮戰(zhàn)二季度經(jīng)營(yíng)工作調(diào)度會(huì)。
會(huì)上,集團(tuán)企管運(yùn)營(yíng)中心通報(bào)了2024年第一季度經(jīng)營(yíng)工作情況,并對(duì)第二季度經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)。悅兮片區(qū)、金灣片區(qū)、運(yùn)營(yíng)事業(yè)部、財(cái)務(wù)風(fēng)控部、投資開(kāi)發(fā)部等單位和部室分別作交流發(fā)言,就重點(diǎn)工作推進(jìn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)鋪盤(pán)、單元化小切口改革、“五一”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃、閑置資產(chǎn)盤(pán)活、資金計(jì)劃調(diào)度管理及回款融資等工作進(jìn)行了匯報(bào)。
黨委委員、副總經(jīng)理李延圍繞“五個(gè)加強(qiáng)”,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作做出具體安排。一是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步充實(shí)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)力量,優(yōu)化全員營(yíng)銷(xiāo)策略,提升營(yíng)銷(xiāo)工作水平;二是加強(qiáng)渠道建設(shè),持續(xù)拓展線(xiàn)下渠道,全面鋪開(kāi)線(xiàn)上渠道;三是加強(qiáng)宣傳推廣,細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,強(qiáng)化新媒體矩陣運(yùn)營(yíng),做好活動(dòng)引流;四是加強(qiáng)產(chǎn)品策劃設(shè)計(jì),挖掘自身優(yōu)勢(shì),整合外部資源,打造特色爆款產(chǎn)品和精品旅游線(xiàn)路;五是加強(qiáng)精細(xì)管理,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,抓好景區(qū)配套做“加法”,抓好內(nèi)部管理做“減法”。
黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師楊鈞作經(jīng)營(yíng)工作安排。他指出,要深化改革攻堅(jiān),全面推行單元化經(jīng)營(yíng),加快存量資產(chǎn)盤(pán)活,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),全力以赴提質(zhì)增效;要搶抓“兩新”機(jī)遇,積極爭(zhēng)取,能報(bào)盡報(bào),對(duì)現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備和產(chǎn)品進(jìn)行提檔升級(jí)和創(chuàng)新打造,加快推進(jìn)產(chǎn)品煥新;要狠抓營(yíng)銷(xiāo)突破,優(yōu)化薪酬和績(jī)效體系,提高營(yíng)銷(xiāo)人員工作積極性,做好營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃和落地執(zhí)行,深化新媒體運(yùn)營(yíng)和全員營(yíng)銷(xiāo),提增營(yíng)銷(xiāo)工作效能;要嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)防控,加強(qiáng)融資和資金回籠,降低資金風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)項(xiàng)目合規(guī)管理和安全生產(chǎn)管理,確保安全穩(wěn)定發(fā)展。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)田科偉作總結(jié)講話(huà)。他指出,集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)情況總體平穩(wěn)可控,為二季度經(jīng)營(yíng)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào),要鼓足干勁、堅(jiān)定信心,在思想和行動(dòng)上與集團(tuán)黨委保持同頻共振,上下一心奮戰(zhàn)二季度;要細(xì)化舉措、抓好落實(shí),以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭,建強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,用好新媒體矩陣,推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作再上新臺(tái)階;要加強(qiáng)精益管理,迅速制定景區(qū)、酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),提升服務(wù)品質(zhì),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),健全合規(guī)體系,為經(jīng)營(yíng)工作保駕護(hù)航;要抓好改革創(chuàng)新,全面推行單元化改革,想方設(shè)法抓營(yíng)收、降成本,深化小切口改革,以即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)動(dòng)員工主觀(guān)能動(dòng)性,探索“事業(yè)合伙人”改革,積極引進(jìn)合作方,在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)盤(pán)活方面取得突破;要推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),鍛造過(guò)硬人才隊(duì)伍,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大氣場(chǎng)。
集團(tuán)班子成員、中層管理人員,各二級(jí)單位中層正職以上人員等30多人參加會(huì)議。
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